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PrincipesCinergence vous apporte une expertise de 30 ans dans le domaine du management de la performance de vos cadres et de vos équipes, opérationnelles ou fonctionnelles. Ses interventions sont avant tout orientées vers la performance et l’harmonie. Après un diagnostic personnalisé effectué sur le terrain en pleine concertation avec vos équipes, Cinergence vous propose des outils, simples dans leur conception. Leur utilisation efficace repose avant tout sur le bons sens et la motivation des utilisateurs. Cinergence assure la formation à l’utilisation de ses outils. L’objectif est leur appropriation rapide, dans un objectif d’autonomie à l’issue de l’intervention, avec un résultat mesurable à court terme.
Outils de la démarche stratégique et de Pilotage de l’Entreprise : Objectif : Donner du « sens partagé » à toute l’organisation, Développer des processus donnant un avantage concurrentiel permanent Exemples : Définition et communication de la VISION à 5 ans Management de l’Innovation et de projet Intégration : Stratégie, Opérations et RH QFD : Ciblage stratégique Clients et Produits Outils du pilotage intégré, Mesure de la performance Balanced Scorecard, indicateurs visuels, ABC Outils de la démarche Commerciale : Objectif : Efficacité des équipes par appropriation d’objectifs globaux. Exemples : Matrices globales et sectorielles Analyse des portefeuilles clients/ Produits (SPS) Gestion de la demande (POS-PIC-PDP) Outils de la démarche Industrielle : Objectif : Respect des délais, Réduction des coûts, stocks et en cours. Exemples : Production à délai court : POS – PIC – PDP Maîtrise de l’innovation : QFD Outils de la Qualité Totale, Amélioration continue Outils de la démarche de Management des Hommes : Objectif : Motivation et Efficacité des Équipes Exemples : Style de Leadership Délégation efficace, Chartes de Polyvalence Entretien annuel de progrès, Plan de Formation |
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